الاستراتيجية والتحول
امنح مكتب التحول صلاحية القرار، ثم خطّط لخروجه
لا يغيّر مكتب التحول النتائج إلا حين يملك صلاحيات قرار حقيقية، ويمسك سجلًا أمينًا للقيمة، ويخطط لتسليم مهامه إلى الإدارات التشغيلية.
المحرّك وراء التميّز المؤسسي
نبقى حتى تؤتي الاستراتيجية ثمارها.
GTech شركة استشارات في الاستراتيجية والتقنية والتحول، مقرها الرئيسي في الرياض. نحدد الاتجاه مع فرق القيادة التنفيذية، ونبني القدرات التي تحققه، ونقيس عملنا بما يتحقق من قيمة فعلية.
الاستراتيجية والتقنية والتحول، بمسؤولية كاملة من القرار الأول حتى تحقيق القيمة.
الرياض، المملكة العربية السعودية
انتقل إلى المقدمةتتعثّر برامج التحول عند نقاط التسليم والتسلّم: من الخطة إلى الميزانية، ومن البنية المؤسسية إلى الأنظمة، ومن البرنامج إلى من سيتولّون تشغيله. ونحن نتحمّل مسؤولية هذه النقاط، ونحكم على عملنا بما يقدر عليه عملاؤنا بعد مغادرتنا.
لدينا أكثر من 28 عامًا من الخبرة العملية في تنفيذ الحلول التقنية، ومن بين عملائنا مؤسسات تدير خدمات حيوية. وعلى هذه الخبرة تقوم اليوم دار استشارية تمتد من جدول أعمال مجلس الإدارة إلى الأنظمة في تشغيلها الفعلي، ويتحمّل فيها فريق واحد مسؤولية كل ما يفصل بينهما.
تعرّف على GTechسجلّ أعمال نعرضه كما هو.
-
أكثر من 28
عامًا
من الخبرة العملية في تنفيذ الحلول التقنية
-
أكثر من 300
مشروع رئيسي
أنجزناها لجهات حكومية ومؤسسات في القطاع الخاص
-
أكثر من 150
مستشارًا ومهندسًا
في فريق واحد، من الاستراتيجية على مستوى مجالس الإدارة إلى التنفيذ الهندسي المباشر
-
أكثر من 400
شهادة مهنية
يحملها أعضاء فريقنا الذين يتولّون العمل بأنفسهم
-
أكثر من 80
دولة
يمتد إليها نطاق أعمالنا التنفيذية
-
2
مكتبان إقليميان
أحدهما مقرّنا الرئيسي في الرياض
خبرات متنوعة تحتكم إلى خطة واحدة.
لكل تخصص من العمق ما يؤهله لقيادة العمل منفردًا، وتستعين معظم التكليفات بأكثر من تخصص. وتشترك جميعها في نموذج حوكمة واحد ودراسة منافع موحّدة، فيدير العميل برنامجًا واحدًا بجهة مساءلة واحدة.
-
الاستراتيجية والتحول
خيارات استراتيجية حاسمة تنتقل إلى نموذج التشغيل، وتُتابَع في سجل واحد حتى تؤتي ثمارها.
-
كفاءة التكاليف والإنفاق
رؤية كاملة للإنفاق، وانضباط يوجّه المال إلى حيث تحتاج إليه الاستراتيجية.
-
البنية المؤسسية
بنية مؤسسية توجّه الاستثمار، وتترك البيئة التقنية أبسط بعد كل برنامج.
-
المخاطر والمرونة والأمن السيبراني
تُدار الحوكمة والامتثال والأمن واستمرارية الأعمال بوصفها منظومة واحدة، فتمضي المؤسسة في التغيير بأمان.
-
البيانات والتحليلات
بيانات تخضع للحوكمة حيث تنشأ، وتحظى بالثقة حيث تُتخذ القرارات.
-
الذكاء الاصطناعي والابتكار
ذكاء اصطناعي ينتقل من التجربة إلى التشغيل الفعلي في ظل حوكمة واضحة، ويُقاس بالقيمة التي يحققها.
-
الحوسبة السحابية والهندسة الرقمية
منصات سحابية جاهزة لمتطلبات السيادة، وفرق منتجات تبني عليها خدمات أفضل.
-
العمليات والمنصات المؤسسية
إعادة تصميم الإجراءات الجوهرية أولًا، ثم تشغيلها على منصات مؤسسية تلتزم بإعداداتها القياسية قدر الإمكان.
-
الأفراد والتغيير والثقافة
استراتيجيات وأنظمة تتحول إلى أساليب عمل يومية تبقى راسخة بعد انتهاء البرنامج.
-
تجربة العملاء والمستفيدين
خدمات مصممة حول من يستخدمونها، مع إعادة بناء العمليات التي تقف خلف الشاشة لتواكبها.
-
الاستدامة والممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة
استدامة تُقاس بدقة وتصمد أمام المساءلة، وتدخل في صلب قرارات الإنفاق الرأسمالي والتشغيل.
خبرتنا الاستشارية في منصات جاهزة.
ثلاثة منتجات تنقل منهجياتنا إلى العمل اليومي، لكل منها إصدار مؤسسي وإصدارات للقطاعات التي نخدمها.
-
منصة تنفيذ الاستراتيجية
Kascade
تنفيذ الاستراتيجية لمكتب إدارة الاستراتيجية، من الأهداف الوطنية حتى كل وظيفة، على نموذج واحد.
-
منصة الثقافة والإلمام المؤسسي
Culture Pulse
العادات اليومية التي يقوم عليها الذكاء الاصطناعي والبيانات والأمن السيبراني والحوكمة وتجربة العملاء، دورًا بدور.
مبادئ تصوغ كل تكليف نتولّاه.
توجّه طريقة تشكيل فرقنا وحوكمة العمل واختتامه.
-
مرجعية واحدة للمساءلة
المشورة والتنفيذ في يد الفريق نفسه. فالطموح الذي يُتّفق عليه في قاعة مجلس الإدارة هو ذاته الذي يبلغ مرحلة التشغيل، ولا يرث أحد خطة لم يشارك في صياغتها.
-
التخصصات كلها على طاولة واحدة
نحدد نطاق الاستراتيجية والبنية المؤسسية والبيانات والتقنية والتغيير معًا، ونُخضعها لحوكمة واحدة. فكل قرار في أحدها يُختبر في ضوء سائرها قبل أن يصبح التراجع عنه مكلفًا.
-
قيمة تُحتسب لحظة تحققها
دراسة منافع واحدة، تقرؤها القيادة التنفيذية بنظرة سريعة، ترصد ما يحققه كل مسار عمل. ونرفع تقارير القيمة المتحققة إلى جانب تقارير الإنجاز، ونوصي بإيقاف أي عمل لم يعد يبرّر استمراره.
-
تبقى القدرات في مؤسستك
يعمل فريقك إلى جانب فريقنا، ويتسلّم زمام الأمور على مراحل، ويرث المنهجيات والأدوات والتوثيق. والنجاح في نظرنا أن تستغني مؤسستك عنّا في معالجة المشكلة ذاتها.
مشورة تصوغها خصوصية كل قطاع.
لكلٍّ من الرعاية الصحية والخدمات المالية والقطاع الحكومي والنقل والخدمات اللوجستية والاتصالات جهاتُه التنظيمية ونماذج تمويله وتوقعات الجمهور منه. ننطلق من هذا الواقع، فتصمد توصياتنا أمام من يعتمدونها ومن يتولّون تشغيلها.
-
الرعاية الصحية وعلوم الحياة
رعاية متكاملة، وبيانات صحية موثوقة، وعمليات تشغيلية لمقدّمي الخدمات الصحية، ضمن منظومة يُعاد بناؤها حول المريض.
-
الخدمات المالية
التحول في البنوك والتأمين والتقنية المالية، في سوق أعادت تشكيلَها الأطرُ التنظيمية ودخولُ منافسين رقميين جدد.
-
القطاع الحكومي والعام
خدمات تتمحور حول المستفيد، وإنفاق منضبط، وقيمة قابلة للقياس في أرجاء العمل الحكومي.
-
النقل والخدمات اللوجستية
نماذج التشغيل والمنصات والبيانات التي يقوم عليها صعود المملكة مركزًا لوجستيًا عالميًا.
-
الاتصالات والتقنية
لمشغلي الاتصالات وشركات التقنية التي تبني أعمالًا في الحوسبة السحابية والبيانات والذكاء الاصطناعي على أساس الشبكات الوطنية.
آراء صقلتها تجربة التنفيذ.
مواقف كوّناها تجاه القضايا المطروحة اليوم أمام القيادات التنفيذية في المملكة، من البيانات الموثوقة والسحابة السيادية إلى البنية المؤسسية التي توجّه الاستثمار.
البيانات والتحليلات
حوكمة البيانات التي تقوم عليها قراراتك
الحوسبة السحابية والهندسة الرقمية
السيادة تبدأ من التصميم
في خدمة مؤسسات المملكة.
نماذج من الجهات الحكومية ومؤسسات الرعاية الصحية والخدمات المالية والخدمات اللوجستية والاتصالات التي تشرّفنا بخدمتها في المملكة العربية السعودية. وتُعرض الشعارات لأغراض التعريف فقط، ولا تعني أي تأييد من أصحابها.
نماذج من عملائنا، وليست قائمة حصرية.
09نطاق أعمالنا
مقرّنا الرئيسي في الرياض، وأعمالنا تمتد إلى أسواق دولية.
يمنحنا العمل الدولي اطلاعًا عمليًا على الكيفية التي تعاملت بها مؤسسات في أسواق أخرى مع التحديات التي تتصدى لها المملكة اليوم، وعلى مواطن القصور في تلك المقاربات. ونعود بهذا المنظور إلى كل برنامج نتولّاه. وتعرض الخريطة نماذج مختارة من الدول التي نفّذنا فيها أعمالًا مرجعية.
أكثر من 80دولة
نعرف المنصات جيدًا، وولاؤنا للعميل.
تشمل شراكاتنا البنية المؤسسية وإدارة تقنية المعلومات والبيانات والأتمتة والأمن والحوسبة السحابية. ونعرف هذه المنصات معرفة تؤهلنا لأن نقول متى لا تكون إحداها الخيار الصحيح.
لنعمل معًا
ضع بين أيدينا أصعب قرار على جدول أعمالك.
ابدأ بالنتيجة التي تريدها وما يحول دون بلوغها. وسيكون حديثك الأول مع من يملك من الخبرة والأقدمية ما يؤهله لصياغة الإجابة.